团队多米诺

作者：admin / 来源： / 发布时间：2014-10-10

一、项目研发背景

二、项目简介
团队成员按照图案设计要求，集体策划，有序分工，精心将骨牌按一定间距码放成行，启动第一枚骨牌，其余的骨牌就会产生连锁反应，依次展开，形成一幅壮丽的画面。

三、项目手册
（一）项目概述
1、项目名称：团队多米诺
2、项目类别：室内/团队
3、学员人数：6人以上，200人以下
4、总培训时间：75分钟
活动布置时间：5分钟
活动进行时间：40分钟
回顾总结时间：30分钟
5、 培训场地：回顾教室，会议室，或者体育馆。
6、培训器材：不同颜色骨牌若干，图纸视情况准备

（二）培训目标
1、培养强烈的责任感和那种永不气馁、勇于挑战、直到胜利的精神。
2、培养参与者的意志，最大限度地发扬团队精神。
3、整体与部分的关系，成功始于跨部门的合作。

（三）项目布置
1、点题：现在我们要做的这个项目名字叫做团队多米诺
2、项目性质：团队合作
3、项目任务：请将骨牌按图纸要求码放，启动第一枚骨牌，其余的骨牌依次展开，形成一幅壮丽的画面。
4、规则：
①必须在启动第一张后，其余所有骨牌全部展开；
②图案大小不得小于1*1米（视场地和骨牌数量而定）；
③骨牌必须单片使用，不得捆绑和粘贴；
④汉字的笔画必须由两列骨牌组成；
⑤按照图纸所示图案要求摆放（如摆汉字可不用图纸）；
⑥必须设计使用一座桥（酌情而定）；
⑦骨牌数量不得多于1000片（酌情而定）；

（四）项目控制
1、时间把控要紧一些，在即将竣工的瞬间，往往是“灾难”的开始，后期会耗时很多，提醒大家时间管理；培训师时间管理也要打出富裕以做备份；
2、对于年龄稍大，或者胖者较多队伍，可以准备泡沫座垫以降低工作难度；
3、酌情准备粉笔以备作草图，可鼓励队员以新颖的方式推倒第一张骨牌。
（五）项目安全监控
暂无。
（六）学员关键行为表现；
1、过高估计团队实力，以为任务可以很快完成；
2、计划性不强，图形随意性高；
3、遇到局部倒牌不能及时更正潜在隐患；
4、遇到挫折相互指责，抱怨；
5、挫折后萎靡不振，士气低落；
（七）主要引导问题；
1、大家认为完成任务需要多长时间？
2、大家怎么看待我们遇到的挫折？
3、我们生活工作中哪些情况会引发多米诺效应呢？我么应该怎么应对？